HoReCa в новой реальности: рост в условиях замедления рынка
Инна Караева
Исполнительный директор РОМИР
Содержание
- Результаты рынка * Поводы посещения и зоны риска * HoReCa vs Готовая еда vs Домашняя еда * Будущее питания вне дома * Как поднять посещаемость?
-
Транзакции рынка HoReCa растут, но с замедлением
-
Динамика рынка HoReCa: Ключевые показатели
| Показатель | Рост MAT 23 vs MAT 22 | Рост MAT 24 vs MAT 23 | Рост MAT 25 vs MAT 24 |
|---|---|---|---|
| Транзакции | +19% | +13% | +19% |
| Обороты | +8% | +23% | +7% |
| Показатель | MAT 23 | MAT 24 | MAT 25 |
| :--------------------------- | :---------------------- | :---------------------- | :---------------------- |
| Пенетрация | 65.8% | 63.3% | 66.3% |
| Частота (в транзакциях) | 73 | 82 | 83 |
- Быстро растущие каналы (MAT 25 vs MAT 24)
| Канал | Динамика транзакций |
|---|---|
| Кофейни | +22% |
| Кафе-рестораны | +12% |
| Столовые | +9% |
Источник: Потребительская Панель РОМИР, МАТ Сентябрь.
-
Структура рынка HoReCa и динамика транзакций
-
Структура рынка HoReCa и динамика транзакций (MAT Сентябрь 2025 vs MAT Сентябрь 2024)
| Канал/Тип заведения | Доля транзакций | Динамика транзакций |
|---|---|---|
| Столовые | 27% | +9% |
| ТОП-3 QSR | 22% | +2% |
| Бургерные | 12% | +8% |
| Пекарни | 12% | +7% |
| Кафе-рестораны | 9% | +12% |
| Пиццерии | 7% | 0% |
| Кофейни | 4% | +22% |
| Азиатская кухня | 4% | -1% |
| Русская кухня | 2% | +6% |
Источник: Потребительская Панель РОМИР, MAT Сентябрь 2025 vs MAT Сентябрь 2024.
-
Классификация поводов посещения и зоны риска
-
Ценные/важные поводы
- Наиболее значимые, массовые * Отметить день Рождения, юбилей * Встреча с друзьями «просто так» * Отдых в другом городе / стране (чтобы попробовать местную кухню) * Семейный ужин * Праздник * Встреча с родственниками * Романтическое свидание * Не такие массовые, но важные для тех, кому актуальны * За конкретным блюдом * Попробовать новое заведение * Поднять настроение * Снять стресс * Сменить обстановку * Отметить хорошую новость * Отпраздновать покупку * Бизнес-ланч
- «Фоновые привычки» Распространены, но не считаются по-настоящему важными
- «Не хочу готовить» * «На бегу» * Ежедневный кофе с собой * Деловая встреча * Рабочая встреча с клиентом * Поесть в одиночестве вне дома * Скоротать время * Завтрак в выходной
- Высокая готовность отказаться Наименее массовые и наименее важные
- Семья * Работа * Личное
Источник: A2.1. Ниже приведен ряд возможных поводов для похода в кафе или ресторан. Отметьте: По каким поводам Вы ходите в кафе/рестораны? A2.2. Какие поводы для Вас действительно важны для похода в кафе/ресторан? A2.3. От каких поводов для похода в кафе/ресторан Вы сможете отказаться?
Рекомендации по работе
Ценные/важные поводы (Целевые события)
- Цель: создание необратимого преимущества и эмоциональной привязанности.
- Стратегия: превращение повода в уникальное событие.
- Ключевой посыл: "Мы создаем то, что вы не сможете повторить дома".
- Предлагать не услугу, а трансформацию: не "столик на юбилей", а "незабываемый сценарий для вашей семьи".
- Фокус на эксклюзивности и персонализации: именные приветствия, специальное меню, подарок от шефа.
Фоновые привычки
- Цель: стать лучшим и очевидным решением для регулярных потребностей.
- Стратегия: усиление утилитарной ценности эмоциональным бонусом.
- Ключевой посыл: "Мы делаем вашу обычную жизнь приятнее и проще".
- Привязка к конкретной выгоде: не просто "ужин", а "вечер без готовки и уборки" (для семей) или "идеальная атмосфера для разговора" (для свиданий).
- Создание "маленькой исключительности": "самое популярное блюдо", "бокал вина от шеф-сомелье".
Бытовые поводы
- Цель: максимизация доли кошелька и формирование привычки.
- Стратегия: оптимизация пути клиента и минимизация усилий.
- Ключевой посыл: "Мы – самый простой и выгодный выбор для вашей ежедневной рутины".
- Приоритет удобства и скорости: предзаказ, бесконтактная оплата, удобное расположение.
- Внедрение системы лояльности: скидки за частоту, программа подписки, предсказуемость качества.
Развитие категории "Готовая еда" в ритейле
Ключевые показатели категории "Готовая еда"
| Показатель | Значение | Динамика 2025 MAT Сен vs 2024 MAT Сен |
|---|---|---|
| Пенетрация | 51.5% | -6 п.п. |
| Частота | 18.3 | +3% |
| Средний чек | 196 руб. | +20% |
| Доля повторных покупателей | 80.5% | +3% |
Растущие категории
- Салаты * Вторые блюда * Завтраки * Первые блюда * Соленья
Падающие категории
- Закуски * Суши-онигири * Сэндвичи
Смещение спроса в сторону полноценного питания «на каждый день», а не просто перекуса.
Источник: Потребительская Панель РОМИР.
Ключевые ценности рынков: HoReCa и Готовая еда
У россиян всегда есть выбор.
HoReCa
(Оценка по 5-балльной шкале)
- Вкус * Качество продуктов * Польза для здоровья * Стоимость * Скорость * Удобство * Разнообразие * Атмосфера и опыт
Готовая еда
- Вкус * Стоимость * Скорость * Удобство
Источник: B4.1. Оцените по 5-балльной шкале КАЖДЫЙ формат питания по следующим параметрам (Кафе/рестораны); B4.2. Оцените по 5-балльной шкале КАЖДЫЙ формат питания по следующим параметрам (Готовая еда из магазина).
Треугольник выбора: HoReCa vs Готовая еда vs Дом
Домашняя еда – эталон контроля, пользы и привычного вкуса.
Готовая еда vs. Домашняя еда
(Сравнение по 5-балльной шкале)
- Вкус * Качество продуктов * Польза для здоровья * Стоимость * Скорость * Разнообразие
HoReCa vs. Домашняя еда
- Вкус * Стоимость * Удобство * Скорость * Атмосфера и опыт
Источник: B5.1. Сравните по 5-балльной шкале форматы питания по следующим параметрам (Кафе/рестораны - домашняя еда); B5.2. Сравните по 5-балльной шкале форматы питания по следующим параметрам (Готовая еда из магазина - домашняя еда).
Фокусные имиджи как зоны роста рынков
-
Усиливать скорость и добавить удобство: форматы "разогрей и ешь", продуманная упаковка.
-
Добавить "пользу для здоровья": опции с пометками "здоровое", "низкокалорийное", "органическое", чтобы компенсировать главный недостаток перед домашней едой.
-
Усиливать разнообразие и скорость:
-
Разнообразие: уникальные меню, сезонные предложения, блюда, которые сложно приготовить дома.
-
Скорость: еда на вынос, предзаказ онлайн, экспресс-ланчи.
Домашняя еда – статус основы рациона, питание вне дома остается дополнением к нему
- 29% считают, что питаться преимущественно не дома – это нормально для современного человека.
- 14% считают, что питаться 3 раза в день вне дома это нормально.
Источник: B10. Как Вы считаете питаться 3 раза в день вне дома / в общепите, это…; B7. Насколько Вы согласны со следующим утверждением: «Питаться преимущественно не дома (в кафе, доставкой, готовой едой из магазина) – это нормально для современного человека».
Цель – не заменить домашнюю еду, а занять в потребительской корзине устойчиво растущую долю
- 76% не готовы полностью перейти на питание вне дома (готовая еда из магазина или питаться в ресторане).
Как Вы думаете, как в 2026 году Вы будете питаться?
| Вариант питания | Доля опрошенных |
|---|---|
| Больше домашней едой | 53% |
| Иногда домашней, иногда нет | 42% |
| Больше НЕ домашней едой | 4% |
Источник: B12. Оцените, Как Вы думаете, как в 2026 году Вы будете питаться…; B13. Готовы ли Вы перейти полностью на питание вне дома (готовая еда из магазина или питаться в ресторане)?
Потенциал размера аудиторий по конвертации в частотных группах
| Группа частотности | Доля аудитории |
|---|---|
| Light (реже 11 раз в год) | 61% |
| Medium (от 11 до 23 раз в год) | 16% |
| Heavy (чаще 24 раз в год) | 22% |
| Light (реже 11 раз в год) | 75% |
|---|---|
| Heavy (чаще 24 раз в год) | 9% |
Источник: Потребительская Панель РОМИР, МАТ Сентябрь 25.
Ключевые стимулы для повышения частоты посещений
Факторы, побуждающие ходить чаще
| Фактор | Доля опрошенных |
|---|---|
| Интересная система лояльности со скидками | 39% |
| Уверенность в стабильном качестве | 35% |
| Уникальные блюда/напитки, которых нет в магазинах | 32% |
| Тематические мероприятия (ужины, мастер-классы) | 15% |
| Возможность забронировать/заранее заказать онлайн | 12% |
| Удобная парковка | 7% |
| Интересная система лояльности со скидками | 7% |
Доверие к рекомендациям
| Источник рекомендаций | Доля доверия |
|---|---|
| Рекомендации друзей / знакомых | 65% |
| Отзывы на Яндекс Картах | 20% |
| Видеообзоры | 13% |
| Короткие видео в соцсетях | 11% |
| Посты и сторис в соцсетях | 10% |
| Рекомендации в Telegram-каналах | 9% |
| Прямые эфиры из заведения | 7% |
Источник: C2. Каким форматам рекомендаций заведений Вы доверяете больше?; C3. Что могло бы побудить Вас посещать кафе/ресторан ЧАЩЕ?
Спасибо
Исполнительный директор РОМИР
Еще больше новостей и аналитики
Доклад подготовлен по данным Потребительской Панели РОМИР.
