Youth Pulse 2026: Аналитические выводы от следующего поколения для меняющегося мира

Youth Pulse 2026: Аналитические выводы от следующего поколения для меняющегося мира

Информационный отчет, январь 2026

Отказ от ответственности

Этот документ опубликован Всемирным экономическим форумом в качестве вклада в проект, область анализа или взаимодействие. Выводы, интерпретации и заключения, выраженные в нем, являются результатом совместного процесса, организованного и одобренного Всемирным экономическим форумом, но их результаты не обязательно отражают взгляды Всемирного экономического форума, а также всех его членов, партнеров или других заинтересованных сторон.

Youth Pulse 2026: Аналитические выводы от следующего поколения для меняющегося мира 2

Предисловие

Сегодняшние молодые люди вступают в пору зрелости на фоне глубоких глобальных трансформаций. Ускоряющиеся технологические изменения, рост стоимости жизни, эволюционирующие рынки труда, снижение доверия к институтам, социальная фрагментация и усиливающиеся экологические риски перестраивают общества, экономику и повседневную жизнь. В этом контексте молодые люди не только ориентируются в условиях неопределенности; они активно переосмысливают системы и решения для будущего.

«Youth Pulse 2026», флагманский отчет Всемирного экономического форума о перспективах молодежи, опирается на мнения почти 4600 молодых людей из 489 мест по всему миру, представляющих различные регионы и контексты. Сочетая количественные данные и качественные размышления, отчет определяет приоритеты, восприятие и стремления, формирующие мировоззрение следующего поколения. Структурированный по пяти измерениям — политическому, экономическому, социальному, технологическому и экологическому — анализ исследует тенденции, которые отслеживает молодежь, давление, с которым она сталкивается, и подходы к лидерству, которые она считает заслуживающими доверия. В нем также освещаются реализуемые в этом году молодежные инициативы, которые переводят идеи в действия, и намечаются практические меры, которые заинтересованные стороны могут предпринять для внедрения молодежного предвидения в политику и практику.

Возникает несколько сквозных тем. В разных контекстах молодые люди культивируют новые формы принадлежности и цели. Они создают сообщества, которые преодолевают разногласия через обучение, служение и сотрудничество. Экономическое давление — от инфляции до доступности жилья — влияет на выбор молодых людей, одновременно стимулируя инновации в том, как они работают, сберегают и участвуют в политической жизни. Доверие тяготеет к лидерам, которые близки к людям, подотчетны и эффективны в своих сообществах.

Молодые люди быстро осваивают искусственный интеллект (ИИ), даже несмотря на то, что формальное повышение квалификации с трудом поспевает за ними. Это подчеркивает как их готовность к экспериментам, так и насущную необходимость расширения доступа к передовым навыкам и значимой работе. Несмотря на экономическое напряжение, их решения остаются продиктованными ценностями, а изменение климата продолжает определять то, как они потребляют, инвестируют и руководят.

По мере того как общества проходят через сложные преобразования, идеи молодых людей предлагают как отражение нынешних реалий, так и компас для коллективных действий. Этот отчет призван информировать диалог и сотрудничество в различных секторах, способствуя взаимопониманию и устойчивой приверженности расширению возможностей, устойчивости и стабильности для следующего поколения — и тех, кто придет за ними.

Youth Pulse 2026: Аналитические выводы от следующего поколения для меняющегося мира

Предисловие Натали Пирс, Глава Сообщества Global Shapers Youth Pulse 2026: Аналитические выводы от следующего поколения для меняющегося мира 3

Ключевые выводы

В каждом регионе молодые люди интерпретируют сигналы перемен и реагируют на них с решимостью и инновациями. Выводы этого отчета синтезируют их взгляды в пяти измерениях — экономическом, политическом, социальном, технологическом и экологическом — предлагая моментальный снимок того, как следующее поколение видит сегодняшние трансформации и свою роль в формировании будущего.

Экономический прогноз

1. Неравенство доминирует среди опасений, но предпринимательство подпитывает оптимизм.

Почти половина респондентов называют углубляющееся неравенство ведущей экономической тенденцией, формирующей будущее. Тем не менее, в таких регионах, как Африка к югу от Сахары и Южная Азия, предпринимательство становится самой мощной экономической силой, что отражает растущую уверенность в инновациях и самоопределении как ключевых факторах возможностей.

2. Финансовое давление ложится тяжелым бременем, заставляя искать устойчивость.

Финансовое напряжение является главным источником стресса для молодых людей: половина из них рассматривает инфляцию и нестабильность как величайшую угрозу своей жизни. Многие адаптируются — диверсифицируют доходы, повышают квалификацию и выбирают творческие или предпринимательские пути, соответствующие их ценностям и устремлениям.

3. Цель меняет карьерные устремления.

Во всех регионах молодые специалисты отдают приоритет цели, гибкости и балансу, а не традиционным показателям успеха. Экономический прогноз следующего поколения все чаще определяется соответствием между средствами к существованию, благополучием и общественным влиянием.

Политический прогноз

4. Осторожность в отношении глобальной политики, надежда на реформы.

Несмотря на обеспокоенность геополитической напряженностью и эрозией демократии, почти половина респондентов отмечают позитивные политические сдвиги — от инновационных моделей управления и расширения гражданского участия до укрепления международного сотрудничества и включения недостаточно представленных групп в процесс принятия решений.

5. Доверие выше всего на уровне сообщества.

Местные лидеры получают самые высокие рейтинги доверия, в то время как национальные фигуры набирают значительно меньше баллов. Это отражает поколенческое предпочтение лидерству, которое является близким, подотчетным и эффективным в достижении ощутимых результатов.

6. Честность и сотрудничество определяют доверенное лидерство.

Прозрачность и подотчетность являются наиболее ценными чертами лидера. Гендерный анализ показывает, что молодые люди чаще всего подчеркивают мужество в принятии трудных решений, в то время как молодые женщины придают больший вес сотрудничеству, что подчеркивает многомерное лидерство, к которому стремится молодежь.

7. Поколение, готовое вести за собой.

Более одного из трех респондентов говорят, что они, скорее всего, будут баллотироваться на политические должности, что свидетельствует о растущем интересе к прямому участию и уверенности в своей способности осуществлять перемены.

Самое многочисленное поколение в мире посылает четкие сигналы о будущем. Этот отчет опирается на выводы почти 4600 молодых людей в возрасте 18–30 лет в 144 странах и территориях.

Youth Pulse 2026: Аналитические выводы от следующего поколения для меняющегося мира 4

Технологический прогноз

8. Молодые люди осознают риски сбоев, связанных с ИИ.

Две трети респондентов считают, что ИИ сократит возможности трудоустройства на начальном уровне, что подчеркивает осведомленность о переменах и необходимость в адаптивных навыках, а также в перспективных политиках и системах.

9. Молодежь — это ранние последователи ИИ.

Почти 60% молодых людей сообщают, что регулярно используют ИИ для совершенствования своих навыков, а еще треть время от времени экспериментируют с ним. Лишь небольшое меньшинство еще не использовало инструменты ИИ.

10. Цифровые инновации глобальны и возглавляются молодежью.

Регулярное использование ИИ среди молодежи высоко во всех регионах. Эти результаты бросают вызов предположениям о том, что цифровые инновации сосредоточены на нескольких рынках, раскрывая поколение ранних последователей, ускоряющих распространение технологий по всему миру.

Социальный прогноз

11. Специально созданные сообщества противостоят фрагментации.

В эпоху поляризации 95% респондентов говорят, что принадлежность к намеренно созданным молодежным сообществам обеспечивает критически важное пространство для обучения, роста и диалога. Такие сообщества становятся жизненно важной инфраструктурой для связи и устойчивости.

12. Молодежные действия принимают разнообразные и эффективные формы.

В то время как волонтерство остается ведущей формой гражданского участия молодежи во всем мире, молодые люди формируют общество по-разному. В некоторых регионах ключевыми каналами перемен являются цифровая организация и адвокация; в других — социальное предпринимательство, карьерный выбор, основанный на ценностях, и участие в выборах определяют критические пути для гражданского влияния.

13. Инклюзивность императивна — и она должна продолжать развиваться.

На фоне как прогресса, так и негативной реакции в усилиях по обеспечению разнообразия и инклюзивности, молодые люди подтверждают, что инклюзивность имеет важное значение. Шестьдесят процентов считают, что нынешние стратегии должны продолжать развиваться, в то время как четверть считают их адекватными, и менее одного из десяти считают их неважными. Во всех регионах большинство молодых специалистов призывают к сохранению или усилению политики инклюзивности.

Экологический прогноз

14. Изменение климата — определяющая глобальная проблема, требующая действий на всех уровнях.

Респонденты в подавляющем большинстве случаев называют изменение климата и деградацию окружающей среды величайшими угрозами миру. Молодые люди признают, что прогресс зависит от коллективных усилий — правительства, бизнес и сообщества должны вносить свой вклад.

15. Экологические опасения сохраняются.

В то время как инфляция и экономическая нестабильность остаются главными личными тревогами, изменение климата считается величайшей угрозой для жизни молодых людей, что показывает: экологическая озабоченность сохраняется даже на фоне финансового давления.

16. Ценности и цель переопределяют потребление.

Экологические и этические соображения теперь входят в тройку главных факторов, которыми руководствуется молодежь при принятии решений о покупке, после качества и доступности. Это знаменует собой растущий поколенческий сдвиг в сторону ответственного потребления и «зеленого» предпринимательства.

17. Превращение осведомленности в действия.

Молодые люди продвигают климатические решения, которые решают насущные местные проблемы — от возобновляемых источников энергии и устойчивого сельского хозяйства до охраны природы и сокращения отходов. Их лидерство делает упор на практические, общественные ответы на климатический кризис.

Youth Pulse 2026: Аналитические выводы от следующего поколения для меняющегося мира 5

Политические приоритеты

18. Занятость молодежи возглавляет политическую повестку.

Более половины респондентов (57%) призывают к созданию качественных рабочих мест и предпринимательских возможностей для молодежи — цели, которая занимает центральное место в экономическом росте, инновациях и социальной стабильности.

19. Преодоление разрыва между образованием и трудоустройством.

Равный доступ к доступному и качественному образованию является вторым по частоте упоминания политическим приоритетом (46%), что отражает признание того, что инклюзивные системы образования необходимы для экономической устойчивости и социальной мобильности.

20. Доступность жилья, представительство и доступ к капиталу имеют значение.

Доступное жилье занимает третье место среди самых насущных проблем, за которым следует расширение представительства молодежи в процессе принятия решений и расширение доступа к капиталу для молодежных предприятий. В совокупности эти приоритеты отражают поколение, стремящееся к системам, обеспечивающим безопасность, участие и инновации.

Youth Pulse 2026: Аналитические выводы от следующего поколения для меняющегося мира 6

Введение: Молодежь в меняющемся мире

В эпоху, определяемую постоянной неопределенностью и быстрой трансформацией, предвидение — способность предвосхищать и интерпретировать сигналы, формирующие наши общества, экономики и рабочие места — имеет важное значение для повышения устойчивости и обеспечения устойчивого прогресса.

Предвидение по своей сути является межпоколенческим процессом. Поскольку молодые люди в настоящее время представляют собой самую многочисленную демографическую группу во многих развивающихся экономиках, учет их мнений является вопросом не только инклюзивности, но и стратегии, актуальности и эффективности. Их выводы раскрывают меняющиеся приоритеты и возникающие силы, которые будут определять десятилетия вперед. Интеграция межпоколенческих взглядов...

...позволяет обществам ориентироваться в условиях сложности, способствовать адаптивности и катализировать инновации в ответ на самые насущные мировые вызовы. 2024–2025 годы ознаменовались затяжными вооруженными конфликтами, подрывающими доверие к институтам, резкими политическими переходами и реконфигурацией глобальной торговли. В то же время рынки труда претерпевают глубокую трансформацию под воздействием достижений в области ИИ, в то время как деградация окружающей среды и истощение ресурсов продолжают ускоряться.

На этом фоне «Молодежный пульс 2026» (Youth Pulse 2026) фиксирует взгляды молодых людей через призму пяти основополагающих перспектив — политической, экономической, социальной, технологической и экологической. Эти измерения предлагают целостную структуру для понимания системной трансформации, признавая, что сдвиги в одной области неизбежно вызывают резонанс в других.

Помимо картирования восприятий, отчет также документирует более 800 решений, предложенных молодежью за прошедший год членами сообщества Global Shapers. Эти инициативы показывают, где молодые люди видят пробелы и как они их устраняют — через сотрудничество, инновации и лидерство в сообществах. Выявляя эти сигналы и решения, отчет стремится информировать межсекторальный диалог, направлять разработку политики и укреплять глобальную экосистему прогнозирования.

Вместе эти идеи позволяют взглянуть на то, как молодые люди интерпретируют глобальные тенденции, куда они направляют свою энергию для перемен и что их взгляды говорят о будущем общих систем. Чему можно научиться у будущего, прислушиваясь к следующему поколению? Будущее не может быть спроектировано для молодых людей; оно должно проектироваться вместе с ними. Мы снова и снова убеждаемся, что игнорирование голосов молодежи расширяет разрыв между поколениями и углубляет кризис доверия. Молодые люди являются важными заинтересованными сторонами во всех секторах и обществах — привлечение их не просто улучшает политику; оно обновляет сами основы нашего общего прогресса.

Себастьян Букуп, управляющий директор Всемирного экономического форума

Молодежный пульс 2026: Идеи следующего поколения для меняющегося мира

Экономические перспективы

Неравенство увеличивается внутри поколений и между ними — тем не менее, молодые люди переосмысливают возможности через инновации и предпринимательство.

За последние 25 лет неравенство в доходах между странами сократилось, поскольку развивающиеся экономики быстро росли. Однако внутри стран разрыв углубился: по оценкам Организации Объединенных Наций, 71% населения мира сейчас живет в обществах, где неравенство растет.

Этот разрыв все чаще становится поколенческим, так как молодые люди сталкиваются с более высокой стоимостью жизни, нестабильностью занятости и ограниченным доступом к доступному жилью и капиталу по сравнению со своими родителями. Ниже приведены экономические тенденции, которые отслеживает молодежь, — силы, формирующие их повседневную жизнь и определяющие их видение более инклюзивной и устойчивой глобальной экономики.

Молодежный пульс 2026: Идеи следующего поколения для меняющегося мира

Поиск субъектности среди расширяющегося разрыва

Экономические тенденции, формирующие будущее

Почти половина респондентов называют углубляющееся неравенство главной экономической тенденцией, формирующей будущее. Молодые люди в Европе и Северной Америке остро осознают расширяющийся разрыв в уровне благосостояния и сокращение сетей социальной защиты; прошлогодний опрос показал, что 64% чувствовали себя в худшем положении, чем их родители.

В странах Африки к югу от Сахары и в Южной Азии, напротив, многие указывают на рост предпринимательства как на самую мощную экономическую силу, что отражает региональную уверенность в инновациях и самоопределении, несмотря на сохраняющиеся структурные ограничения. Финансовая незащищенность занимает первое место среди личных источников стресса: 57% респондентов опроса назвали инфляцию и нестабильность главными угрозами своей жизни. Эти опасения отражают глобальные закономерности: более 70% молодых работников заняты в неформальном, нестабильном или низкооплачиваемом секторе, а давление стоимости жизни определено в «Отчете о глобальных рисках 2025» как основной фактор социальных волнений.

РИСУНОК 1: Какие экономические тенденции, по вашему мнению, будут в наибольшей степени формировать будущее?*

Молодежный пульс 2026: Идеи следующего поколения для меняющегося мира

В ответ на это молодые люди диверсифицируют доходы через подработки, фриланс и малые предприятия — особенно в цифровом секторе и сфере услуг. Такое адаптивное поведение демонстрирует устойчивость и инновационность, но также подчеркивает важную истину: индивидуальное творчество не может компенсировать системное неравенство. Обеспечение того, чтобы устойчивость превращалась в долгосрочные возможности, требует инклюзивных и устойчивых систем труда, расширяющих доступ к достойной работе и экономической безопасности.

РИСУНОК 2: Что является вашим самым большим источником стресса или беспокойства?*

Молодежная занятость — краеугольный камень инклюзивного роста

Занятость остается определяющим экономическим приоритетом для этого поколения. Пятьдесят семь процентов респондентов определяют занятость молодежи и значимые экономические возможности как главный политический приоритет для правительств и институтов (см. Рисунок 17). Их послание ясно: инклюзивный рост начинается с работы, которая предлагает цель и развитие.

Тем не менее, барьеры сохраняются. Молодые люди в три раза чаще других поколений оказываются безработными, и почти 70% в странах с низким и средним уровнем дохода работают неформально. Автоматизация и ИИ меняют характер работ начального уровня, в то время как прогресс в переобучении и стажировках отстает. Безработица среди молодежи превышает 25% в Северной Африке и Южной Европе, в то время как в Восточной и Южной Азии всплеск гиг-экономики предлагает гибкость, но ограниченную безопасность.

Расширение занятости молодежи требует скоординированных действий: правительств, инвестирующих в инклюзивную политику рынка труда, бизнеса, создающего справедливые пути входа, и систем образования, приводящих навыки в соответствие с возникающим спросом. Когда молодые люди становятся партнерами в разработке этих решений, занятость становится не только источником дохода, но и основой достоинства, доверия и общего процветания.

Молодежный пульс 2026: Идеи следующего поколения для меняющегося мира

Тематическое исследование 1. переосмысление путей входа — инициатива ганы «моя первая работа» (my first job)

Инновации под руководством молодежи превращают национальную службу в стартовую площадку для трудоустройства и развития навыков.

В Гане почти 90% выпускников высших учебных заведений остаются безработными в течение первого года после окончания учебы, что отражает разрыв между академической подготовкой и возможностью трудоустройства. Для решения этой проблемы инициатива «Моя первая работа» (My First Job), задуманная и возглавляемая молодыми лидерами из хаба Global Shapers в Аккре в партнерстве с Министерством образования и Секретариатом национальной службы, переосмысливает обязательную схему размещения на национальную службу как стартовую площадку для значимой занятости молодежи.

Схема предусматривает обязательную годичную программу для выпускников высших учебных заведений, предоставляя им практический опыт работы. «Моя первая работа» интегрирует развитие навыков, коучинг и отраслевое наставничество в существующий служебный год, вооружая участников практическим опытом и путями выхода на рынок труда. После шестимесячного акселератора 60% участников нашли свою первую работу в течение трех месяцев после завершения программы. Сочетая молодежные инновации с инфраструктурой государственного сектора, «Моя первая работа» демонстрирует, как сотрудничество между поколениями может превратить политику в реальные результаты. Ее масштабируемая модель предлагает план действий для других стран, стремящихся повысить трудоустраиваемость выпускников, способствовать предпринимательству и создавать системы, в которых молодые люди являются не просто бенефициарами, но и со-разработчиками решений.

Переосмысление работы и цели

Впервые в истории бок о бок работают пять поколений. На вопрос о том, что важнее всего для их будущего, молодые респонденты подчеркнули чувство цели (61%) и баланс (50%) выше традиционных льгот, таких как медицинское страхование или пенсионные накопления. Это сигнализирует о переопределении успеха: в то время как предыдущие поколения приравнивали процветание к стабильности, сегодняшняя молодежь делает акцент на смысле, гибкости и соответствии личным ценностям. Работа — это не просто средство к существованию, но и способ внести свой вклад — призыв к экономике, которая вознаграждает смысл, благополучие и сотрудничество наравне с продуктивностью.

РИСУНОК 3: Что для вас важнее всего при мысли о вашей будущей карьере?*

Молодежный пульс 2026: Идеи следующего поколения для меняющегося мира

Экономические перспективы молодых людей сочетают в себе реализм и решимость. Они трезво оценивают проблемы неравенства и нестабильности, но при этом настойчиво создают возможности и находят смысл. Решение этих проблем — от занятости молодежи и доступности жилья до предпринимательства и образования — имеет важное значение для построения устойчивых, готовых к будущему экономик. Инвестиции в потенциал молодых людей — это не социальная уступка; это стратегия роста, которая определяет, унаследует ли следующее поколение системы стагнации или обновления.

Взгляд в будущее в сторону инклюзивной и устойчивой экономики

Молодежный пульс 2026: Идеи следующего поколения для меняющегося мира

Инициативы под руководством молодежи, продвигающие решения для экономики

Из всех молодежных инициатив, направленных на прямое или косвенное влияние на экономику, «Молодежный пульс 2026» отмечает более 100 инициатив, предлагающих решения для экономического роста и возможностей.

Тип проектов

Наша экономика меняется быстрее, чем наши системы образования и возможностей, что заставляет многих молодых людей справедливо сомневаться в своем будущем. Ответ на этот общественный вызов кроется не в успокоении, а в готовности: в предоставлении молодым людям инструментов для обучения, переучивания, работы, развития устойчивости и понимания того, каковы пути к возможностям в этой новой экономике. Если лидеры бизнеса и правительства возьмут на себя обязательства по созданию путей к возможностям, неуверенность этого поколения может стать катализатором новой волны роста и инноваций.

Таха Бава, генеральный директор и соучредитель Goodwall; глобальный инноватор Всемирного экономического форума

Заинтересованные стороны

Большинство инициатив вовлекают других молодых людей в качестве основной заинтересованной стороны, и 60% сотрудничают с частным сектором для реализации этих инициатив.

Youth Pulse 2026: Аналитика от следующего поколения для меняющегося мира

В мире меняющейся власти молодые люди переосмысливают лидерство — продвигая новые формы подотчетности и гражданского действия. Политические системы претерпевают быстрые изменения во всем мире — от смены баланса сил и демократического отката до появления новых моделей управления и гражданских движений. В условиях этой нестабильности результаты данного отчета показывают поколение, которое глубоко настроено на политическую динамику, но при этом полно решимости обновить ее. Вот политические тенденции, за которыми следит молодежь — динамика, формирующая их политическую активность, их уверенность в лидерстве и их видение будущего государственного управления.

Youth Pulse 2026: Аналитика от следующего поколения для меняющегося мира

Геополитическая напряженность ощущается близко к дому

Осторожность в отношении глобальной политики, надежда на реформы

На вопрос о том, какие политические тенденции больше всего повлияют на ближайшие пять лет, большинство респондентов называют рост геополитической напряженности в качестве определяющей силы. Эта общая обеспокоенность отражает как глобальную вовлеченность, так и личную близость: молодые люди живут в эпоху информации в реальном времени, когда конфликты и смены власти мгновенно отражаются через цифровые сети и экономику. Геополитическая напряженность была названа главной тенденцией в каждом регионе (Рисунок 6), достигнув пика в Европе и Евразии, где 72% респондентов поставили ее на первое место среди политических трендов.

Несмотря на опасения по поводу поляризации и эрозии демократии, молодые люди сохраняют оптимизм в отношении потенциала политического обновления. Результаты опроса показывают почти равное разделение между негативными и позитивными ожиданиями: в то время как 51% указывают на такие риски, как авторитаризм и популизм, 49% выделяют возможности, включая инновационные модели управления, расширение гражданского участия, укрепление международного сотрудничества и более широкое включение недостаточно представленных групп в процесс выработки политики. Этот баланс реализма и оптимизма сигнализирует о том, что молодежь не отвергает политику — они хотят, чтобы она работала лучше. Они видят возможность реформ, когда лидерство прозрачно, основано на участии и сосредоточено на общем прогрессе.

РИСУНОК 4: Какие политические тенденции, скорее всего, окажут наиболее значительное влияние в ближайшие пять лет?*

Youth Pulse 2026: Аналитика от следующего поколения для меняющегося мира

Доверие выше всего на уровне сообщества

Когда молодых людей спросили, какие лидеры наиболее эффективны в осуществлении позитивных изменений, они оценили лидеров сообществ выше всего (60%), в то время как главы государств или правительств заняли значительно более низкие позиции. Это отражает поколенческий сдвиг в том, как завоевывается легитимность: лидерству доверяют тогда, когда оно близко к людям, подотчетно и приносит ощутимые улучшения в повседневную жизнь. Доверие молодежи растет, когда лидеры действуют сообща и остаются видимыми для своих сообществ — эта динамика меняет ожидания от политического поведения во всем мире.

РИСУНОК 5: Воспринимаемая эффективность лидеров в осуществлении позитивных изменений. Насколько эффективны лидеры в вашей стране в осуществлении позитивных изменений?*

Честность и сотрудничество определяют доверенное лидерство

Во всех регионах прозрачность и подотчетность, инновационное видение и долгосрочное мышление остаются наиболее ценными чертами лидерства. Гендерные аспекты выявляют дополнительные нюансы: молодые мужчины чаще отдают приоритет мужеству принимать трудные решения, в то время как молодые женщины подчеркивают важность сотрудничества и инклюзивности. Эти выводы, возможно, перекликаются с более широкими исследованиями, которые предполагают, что мужчины и женщины часто подходят к лидерству через дополняющие друг друга призмы, а не через противоборствующие идеологии. Женщины склонны принимать более демократичные и партисипативные стили руководства, тогда как мужчины чуть чаще используют директивные или ориентированные на выполнение задач подходы. Эти различия повторяют закономерности, наблюдаемые в данных опроса: молодые мужчины отдают приоритет решительности, а молодые женщины — сотрудничеству и инклюзивности. Тем не менее, несмотря на эти различия, обе группы сходятся в общем стремлении — необходимости подотчетного, прозрачного и дальновидного руководства, которое защищает демократическую целостность.

Youth Pulse 2026: Аналитика от следующего поколения для меняющегося мира

РИСУНОК 6: Наиболее ценимые качества лидера. Какие качества вы больше всего уважаете в руководстве?*

Мировой средний показатель:

Топ-3 по категориям:

• Мужчины: 1. Инновационное видение (58%), 2. Прозрачность и подотчетность (56%), 3. Мужество принимать трудные решения (39%).

• Женщины: 1. Прозрачность и подотчетность (56%), 2. Инновационное видение (54%), 3. Готовность сотрудничать (41%).

• Небинарные/трансгендерные/другое: 1. Прозрачность и подотчетность (57%), 2. Инновационное видение (52%), 3. Готовность слушать и сотрудничать (44%).

• Мировой средний показатель: 1. Прозрачность и подотчетность (56%), 2. Инновационное видение (52%), 3. Приверженность справедливости (34%).

Youth Pulse 2026: Аналитика от следующего поколения для меняющегося мира

Поколение, готовое вести за собой

Один из самых стойких стереотипов о молодых людях — их политическая апатия. Результаты опроса опровергают это представление: 36% респондентов заявляют, что они, скорее всего, будут баллотироваться на политические посты. Однако разрыв в возможностях сохраняется. Во всем мире половина населения моложе 30 лет, однако лишь 2,8% парламентариев находятся в возрасте 30 лет и младше. Это неравенство подчеркивает необходимость институциональных реформ, создающих пространство для голосов молодежи.

РИСУНОК 7: Вероятность баллотироваться на пост политического лидера

Пример из практики 2: от протеста к партнерству — инициатива непала «формирование политического будущего»

В Южной Азии молодые люди ведут новую волну гражданского участия — мобилизуются за прозрачность, справедливые возможности и институциональные реформы. От местных кампаний за подотчетность в Шри-Ланке до молодежных антикоррупционных усилий в Бангладеш и Непале — поколение, которое когда-то считалось отстраненным, переопределяет облик демократического лидерства.

На волне этого импульса молодые лидеры из хаба Global Shapers в Катманду запустили проект «Shaping Political Futures» (Формирование политического будущего) — молодежную платформу, разработанную в партнерстве с муниципальными властями. Платформа направляет гражданскую энергию в русло диалога и сотрудничества — содействуя общению между гражданами и правительством, поддерживая реконструкцию наследия после протестов и обучая молодых кандидатов через акселератор политического лидерства. Сочетая активизм с институциональным строительством, этот проект демонстрирует, как молодые люди могут перейти от протеста к политике — превращая несогласие в диалог и обновление. Его модель показывает потенциал молодежных инноваций в управлении для укрепления демократической устойчивости, при условии, что правительства и гражданское общество будут поддерживать сотрудничество и встраивать участие молодежи в формальные процессы принятия решений.

Диалог под руководством молодежи превращает гражданское разочарование в конструктивное взаимодействие.

Youth Pulse 2026: Аналитика от следующего поколения для меняющегося мира

Взгляд в будущее на пути к возобновлению доверия и участия

Политический прогноз молодежи одновременно прагматичен и полон надежды. Они признают демократический откат, геополитическую нестабильность и институциональную усталость, но остаются приверженными реформам, сотрудничеству и участию. Восстановление доверия будет зависеть от общей ответственности: правительства, принимающие прозрачность, институты, открывающие процесс принятия решений для молодежи, и молодые лидеры, демонстрирующие честность в действии. С этими основами политическое обновление становится не только возможным, но и неизбежным.

Youth Pulse 2026: Аналитика от следующего поколения для меняющегося мира

Новые инициативы способствуют демократии и гражданской активности

«В сегодняшнем политическом сценарии видение, объединяющее поколения, является не просто идеалом, который стоит рассмотреть, а необходимым условием (sine qua non) для решения текущих проблем доверия и целостности информации. В мире, где цифровые пространства все больше преобладают и влияют сильнее традиционных, молодежь играет центральную роль как основные пользователи, распространители и потребители нарративов, формирующих нашу повседневную жизнь. Восстановление доверия и сотрудничества на уровне сообщества, а не на национальном уровне, отражает растущее критическое самосознание среди молодежи, стремящейся применять по-настоящему «глокальный» подход в повседневной жизни».

— Умберто Румбос, хаб Каракаса; член Совета будущего мира по целостности информации

Молодежные инициативы, стимулирующие политическую и гражданскую активность

Глобальный охват

Решения были нанесены на карту более чем в 80 городах в более чем 40 странах и территориях — включая 35% столиц, 45% средних и малых городов, 10% сельских общин и еще 10%, расположенных в зонах, затронутых конфликтами.

Youth Pulse 2026: Аналитика от следующего поколения для меняющегося мира

Молодые люди воспринимают ИИ как инструмент возможностей, при этом призывая к этическим гарантиям, справедливому доступу и навыкам, ориентированным на будущее.

Новые технологии, такие как ИИ и передовая робототехника, больше не являются далекими инновациями; они уже меняют то, как молодые люди живут, учатся и работают. Сегодняшняя молодежь — это цифровые аборигены, любознательные, адаптивные и творческие, активно экспериментирующие с новыми инструментами и одновременно справляющиеся как с возможностями, так и с рисками, которые несут эти технологии. Технологические тенденции, за которыми следит молодежь, — это силы, формирующие их повседневный опыт и будущие ожидания в сфере образования, работы и социальных связей.

Youth Pulse 2026: Аналитика от следующего поколения для меняющегося мира

Почти девять из десяти респондентов опроса называют стремительный рост ИИ самой преобразующей технологической силой ближайших лет. Этот консенсус отражает как оптимизм в отношении потенциала ИИ, так и осознание его рисков. Наряду с инновациями молодежь призывает к более строгому управлению. Опасения по поводу конфиденциальности, неправомерного использования данных и эрозии человеческого взаимодействия занимают заметное место...

...неизменно во всех ответах. Они хотят, чтобы технологии служили людям, а не наоборот. Глобальные рамочные документы, такие как «Принципы ИИ» Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) и «Закон ЕС об ИИ», вторят этим приоритетам, подчеркивая проектирование на основе прав человека, четкую подотчетность и надежный надзор. Для этого поколения доверие к технологиям будет зависеть от того, будут ли эти защитные механизмы не только прописаны, но и реализованы.

Принятие инноваций, требование защитных механизмов

РИСУНОК 8 Какие технологические тренды, по вашему мнению, окажут наибольшее влияние в ближайшие пять лет?*

Две трети (66%) респондентов считают, что ИИ сократит количество доступных вакансий начального уровня в течение следующих трех лет, что отражает обеспокоенность влиянием автоматизации на пути начала карьеры. Рутинные и ориентированные на процессы задачи, часто сосредоточенные на младших должностях, воспринимаются как наиболее подверженные риску. Эта тревога подтверждается новыми данными: Лаборатория цифровой экономики Стэнфорда сообщает о относительном снижении занятости на 13% среди молодых работников в наиболее подверженных профессиях. Исследователи предполагают, что модели ИИ заменяют книжное обучение в большей степени, чем неявные знания — вытесняя тех, кто только начинает свою карьеру, и не затрагивая более опытных сотрудников. Поскольку ИИ меняет рынки труда, молодые люди призывают к созданию адаптивных систем навыков и государственно-частных партнерств, чтобы технологические потрясения не усугубляли неравенство.

Тревога по поводу автоматизации: рабочие места начального уровня под угрозой

Youth Pulse 2026: Инсайты следующего поколения для меняющегося мира

Влияние ИИ на роли начального уровня в ближайшие три года

РИСУНОК 9 Какое влияние, по вашему мнению, окажет ИИ на позиции начального уровня в ближайшие 3 года?*

Несмотря на свои опасения, молодые люди лидируют во внедрении ИИ. Почти 60% сообщают о регулярном использовании ИИ, а еще треть — о периодических экспериментах. Напротив, 68% людей в возрасте 50 лет и старше сообщают, что никогда не использовали инструменты ИИ, что подчеркивает разрыв в грамотности в области ИИ между поколениями. Однако знакомство с технологией не обязательно означает наличие формальных знаний. Многие молодые люди еще не участвовали в структурированном обучении ИИ, что выявляет разрыв между экспериментами и сертифицированными навыками. Этот разрыв в навыках внутри поколения ИИ усугубляется медленными темпами изменений в системах образования, где учебные программы часто отстают от технологических реалий. Эксперты консультационной фирмы Gartner отмечают, что те, кто сможет перевести знакомство с ИИ в сертифицированные высокоценные навыки, будут лучше всего подготовлены к использованию возникающих экономических возможностей — сдвиг, который будет во все большей степени определять конкурентоспособность представителей разных полов, поколений и отраслей. Преодоление этого разрыва будет иметь важное значение для того, чтобы раннее внедрение трансформировалось в инклюзивные долгосрочные возможности.

Первопроходцы и неформальное обучение

Youth Pulse 2026: Инсайты следующего поколения для меняющегося мира

Внедрение и использование ИИ

РИСУНОК 10 Как вы в настоящее время взаимодействуете с инструментами ИИ?

Во всех регионах и среди всех полов вовлеченность молодых специалистов в использование ИИ высока, что сигнализирует о том, что это поколение движет по-настоящему глобальной волной внедрения технологий. Регулярное использование наиболее распространено в Северной и Восточной Азии (69%), на Ближнем Востоке и в Северной Африке (66%) и в Африке к югу от Сахары (63%), в то время как показатели в Северной Америке и Карибском бассейне, хотя и немного ниже, продолжают быстро расти. Это сокращение регионального разрыва подчеркивает многообещающую тенденцию: молодые люди повсюду становятся активными участниками экономики ИИ, даже в тех местах, где доступ к цифровой инфраструктуре исторически отставал. Результаты опроса показывают минимальные гендерные различия во внедрении ИИ: молодые женщины и мужчины используют инструменты ИИ почти на одинаковом уровне, что отражает принятие цифровых инноваций всем поколением.

Внедрение ИИ распространяется на все регионы и среди обоих полов

Youth Pulse 2026: Инсайты следующего поколения для меняющегося мира

Региональный обзор внедрения ИИ

РИСУНОК 11 Как вы в настоящее время взаимодействуете с инструментами ИИ?

В рамках сообщества Global Shapers, действующего в более чем 150 странах и территориях, молодые лидеры переосмысливают то, как общества готовятся к цифровой эпохе. «Формирование цифрового будущего» — это инициатива под руководством молодежи, направленная на преодоление глобального разрыва в навыках ИИ путем определения компетенций, наиболее важных для будущего сферы труда, и создания партнерств для их реализации. Особенностью инициативы является ее многосторонний подход. Молодые лидеры совместно разрабатывают передовые учебные программы с такими партнерами, как Google и Amazon, гарантируя, что обучение отражает реальные потребности, оставаясь при этом доступным и инклюзивным. Участники получают не только техническую грамотность, но и навыки решения проблем и этического рассуждения, необходимые для ответственного использования ИИ. Уже масштабируясь для охвата 15 000 учащихся по всему миру, инициатива уделяет приоритетное внимание гендерному равенству и открытому доступу, обеспечивая широкое распределение преимуществ цифровой трансформации. Объединяя молодежное лидерство, бизнес-экспертизу и сотрудничество в государственном секторе, инициатива «Формирование цифрового будущего» демонстрирует, что молодые люди не ждут момента для адаптации к цифровой экономике — они активно формируют ее, превращая переход к ИИ в путь к общему процветанию и инновациям, ориентированным на человека.

Практический кейс 3. формирование цифрового будущего

Сотрудничество под руководством молодежи устраняет глобальный разрыв в навыках ИИ посредством инноваций и инклюзивности

Youth Pulse 2026: Инсайты следующего поколения для меняющегося мира

Отношение молодежи к технологиям сочетает в себе любопытство, осторожность и убежденность. Они не просто адаптируются к переменам — они формируют их. Их ожидания ясны: инновации должны быть этичными, образование должно развиваться, а возможности должны быть общими. Инвестирование в цифровую инклюзивность, прозрачное управление и развитие навыков под руководством молодежи — это не просто подготовка к будущему работы; это фундамент более ориентированной на человека цифровой эпохи.

Взгляд в будущее в сторону инклюзивного и этичного цифрового будущего

Youth Pulse 2026: Инсайты следующего поколения для меняющегося мира

«По мере того как ИИ меняет отрасли, глобальный приоритет должен сместиться от доступа к субъектности. Сегодняшняя молодежь является ранними последователями, но лишь малая часть имеет доступ к формальному образованию в области ИИ, даже в Западной Европе. Формальное обучение навыкам ИИ, включая критическое мышление, должно стать таким же универсальным, каким когда-то стал цифровой доступ. Только когда каждый молодой человек сможет не только использовать ИИ, но и понимать, как он работает, критически оценивать каждый результат и создавать актуальные, надежные и ответственные решения, эта технологическая волна станет по-настоящему инклюзивной».

Бенедикт Гигер, менеджер стратегических проектов, ИИ и производство, SAP

«С точки зрения молодежи, срочность проистекает не только из масштабов внедрения, но и из возможности переосмыслить само управление. ИИ приходит в государственные системы как раз в тот момент, когда подрастающие поколения требуют прозрачности, инклюзивности и измеримого положительного воздействия».

Валерия Тафойя, научный сотрудник Центра этики в обществе имени Маккоя Стэнфордского университета; член Глобального совета будущего по GovTech и цифровой общественной инфраструктуре

Охваченные темы

Статистика воздействия

• 77% молодежных инициатив в сфере технологий активно сотрудничают с частными компаниями для достижения результатов.

• Почти половина инициатив сотрудничает с организациями гражданского общества.

• 49 проектов посвящены цифровой инклюзивности и технологиям.

Группы воздействия

Youth Pulse 2026: Инсайты следующего поколения для меняющегося мира

Молодые люди заново выстраивают сообщество и чувство принадлежности в эпоху фрагментации, переосмысливая связи, инклюзивность и гражданские цели.

Во всем мире молодые люди растут в условиях парадокса: они более связаны друг с другом, чем когда-либо, но часто чувствуют себя одинокими. Цифровые технологии сделали взаимодействие мгновенным и не имеющим границ, но они также размыли границы между работой и отдыхом, личностью и обществом. Почти половина респондентов опроса (48%) считают, что нормализация цифрового образа жизни определит предстоящее десятилетие, и почти столько же ожидают, что определяющими чертами жизни станут растущая социальная фрагментация (47,8%) и одиночество (44%). Эти выводы перекликаются с глобальными исследованиями: «Доклад о мировом счастье 2025» называет молодых людей группой, наиболее затронутой социальной изоляцией и ухудшением психического здоровья, в то время как доклад МОТ «Тенденции занятости молодежи 2025» связывает финансовую нестабильность с повышенной тревожностью. В совокупности эти факторы давления меняют то, как молодые люди относятся друг к другу — и к самому обществу. Несмотря на эти трудности, молодые люди не замыкаются в себе. Они переосмысливают понятие сообщества. Во всех регионах они создают новые формы принадлежности — цифровые и очные, — которые сочетают в себе связь с целью, а заботу — с гражданскими действиями. Это те социальные тенденции, которые отслеживает молодежь — социальная динамика, формирующая их чувство идентичности, связи и участия в этом все более сложном мире.

Youth Pulse 2026: Инсайты следующего поколения для меняющегося мира

Цифровая жизнь больше не отделена от социальной жизни — она формирует то, как молодые люди учатся, работают, строят отношения...

и самовыражения. На различных платформах и инструментах их вовлеченность почти постоянна: 73% молодых людей ежедневно пользуются YouTube, а 60% используют TikTok и Instagram почти непрерывно. 24 Между тем, 60% респондентов опроса регулярно используют генеративный ИИ (Рисунок 10). Даже на фоне растущего индивидуализма и фрагментации молодые люди создают осознанные пространства для связи. Более 95% респондентов опроса заявляют, что участие в молодежном сообществе предоставило им критически важное пространство для обучения, роста и диалога. На фоне того, что менее 30% людей во всем мире верят, что большинству других можно доверять, 25 этот результат сигнализирует о том, как проектирование сообществ может восстановить социальное доверие с самых низов. Намеренно созданные молодежные сети с четкими полномочиями становятся мощными пространствами для связи и реализации целей. Семьдесят два процента респондентов заявили, что участие в местных молодежных сообществах помогло им обрести уверенность для выявления возможностей и принятия мер; 67% сказали, что смогли мобилизовать действия для решения местных проблем; и 67% — что смогли наладить значимые связи с местными акторами. Специализированные молодежные сети стали инкубаторами устойчивости, гражданского лидерства и коллективного решения проблем, вооружая молодых людей для решения как личных, так и общественных проблем.

Цифровой образ жизни переопределяет связи

Специализированные сообщества противостоят фрагментации

РИСУНОК 12: Социальные тренды, которые сформируют следующие пять лет

Какие социальные тренды, по вашему мнению, окажут наиболее значительное влияние в ближайшие пять лет?*

Примечание: *Респондентам было предложено выбрать до трех трендов.

Youth Pulse 2026: Аналитические данные от следующего поколения для меняющегося мира | 29

По всем Соединенным Штатам (США) молодые люди сталкиваются с одним из самых распространенных барьеров на пути к благополучию: медицинским долгом. Через «Shred the Debt» («Уничтожь долг»), молодежную инициативу, распространяющуюся в сообществе Global Shapers, местные центры в таких городах, как Чикаго, Сакраменто и Окленд, сотрудничают с Undue Medical Debt, некоммерческой организацией, которая выкупает долги у коллекторских агентств за копейки. Используя эту модель, молодые люди выкупают и прощают медицинские долги отдельным лицам и семьям за небольшую часть их первоначальной стоимости, восстанавливая достоинство и финансовую свободу пострадавших. На сегодняшний день в рамках инициативы было аннулировано более 1,7 миллиона долларов медицинского долга, что принесло немедленное облегчение и вызвало общенациональную дискуссию о связи между здоровьем, неравенством и системными реформами. Больше, чем финансовое вмешательство, Shred the Debt — это гражданское движение, объединяющее молодых людей вокруг общей миссии солидарности и социальной справедливости. С целью расширения до 50 городов США, инициатива демонстрирует, как молодежные сети могут переводить эмпатию в коллективные действия, создавать масштабируемое воздействие и укреплять доверие в обществе.

Кейс-стади 4. shred the debt

Молодежные действия за равенство в здравоохранении и финансовую справедливость.

Молодежные действия принимают множество эффективных форм по всему миру. Хотя волонтерство остается наиболее распространенной формой гражданского участия, способы, которыми молодые люди вносят свой вклад, резко различаются в зависимости от региона. В странах Африки к югу от Сахары, на Ближнем Востоке и в Северной Африке волонтерство и общественные работы являются мощным выражением солидарности. В Северной и Восточной Азии цифровое объединение и онлайн-адвокация все чаще рассматриваются как эффективные инструменты влияния. В Латинской Америке и Европе участие стимулируют голосование и гражданские кампании, в то время как в Южной Азии социальное предпринимательство и выбор карьеры, основанный на ценностях, становятся центральными путями для оказания влияния. В разных контекстах молодые люди переопределяют гражданскую активность — плавно переходя от активизма к предпринимательству и повседневным актам лидерства для построения более справедливых и устойчивых обществ.

Региональные различия в социальной вовлеченности

Youth Pulse 2026: Аналитические данные от следующего поколения для меняющегося мира | 30

РИСУНОК 13: Формы социальной вовлеченности, которые вносят наибольший вклад в создание позитивных изменений

Какие формы социальной вовлеченности, по вашему мнению, вносят наибольший вклад в создание позитивных изменений?*

Топ-3 по регионам:

Youth Pulse 2026: Аналитические данные от следующего поколения для меняющегося мира | 31

Когда молодых людей спросили, каким должно быть будущее инклюзии, большинство выразило доверие существующим механизмам, но призвало к эволюции, а не к замене. Шестьдесят процентов считают, что текущие стратегии должны адаптироваться и развиваться, в то время как 23% удовлетворены тем, что их продолжают реализовывать в нынешнем виде. Менее чем один из десяти считает политику инклюзии неважной. В 2200 открытых ответах молодые люди описали инклюзию как непрерывный процесс трансформации — интеграцию ценностей в структуры и эмпатии в системные изменения. Путем кластеризации и анализа повторяющихся тем в ответах выделились четыре ключевых приоритета как наиболее часто упоминаемые пути продвижения равенства и инклюзии:

– Образование и справедливый доступ, особенно доступ к качественному обучению и технологиям. – Эмпатия, уважение и сотрудничество, с акцентом на диалог, несмотря на различия. – Представительство в руководстве, обеспечение того, чтобы разнообразные голоса формировали процесс принятия решений. – Адаптация и инновации, переосмысление систем, чтобы они оставались актуальными и справедливыми.

В период, когда усилия по обеспечению инклюзии сталкиваются как с пристальным вниманием, так и со сворачиванием, молодые люди подтверждают свою приверженность построению обществ, которые являются справедливыми, основанными на участии и открытыми — не как конечную точку, а как непрерывное коллективное стремление.

Инклюзия императивна — и должна продолжать развиваться

РИСУНОК 14: Будущее инклюзии

При построении будущего инклюзии наиболее эффективным будет…

Youth Pulse 2026: Аналитические данные от следующего поколения для меняющегося мира | 32

Социальное мировоззрение молодых людей отражает одновременно и уязвимость, и видение. Они осознают силы, фрагментирующие общество, но при этом активно восстанавливают связи, которые его удерживают. Через цифровое творчество, волонтерство и лидерство, ориентированное на инклюзию, они проектируют сообщества, основанные на эмпатии, цели и участии. В мире растущей изоляции их послание ясно: принадлежность — это не то, что нужно найти, это то, что нужно построить вместе.

Взгляд в будущее в направлении обновленных связей и сопричастности

Youth Pulse 2026: Аналитические данные от следующего поколения для меняющегося мира | 33

«Человечество построено на сообществе: семьи, соседи, национальности, общие убеждения и ценности. Если эти сообщества не строятся на любопытстве и заботе, они сталкиваются. Вот почему создание безопасных пространств так важно для разрушения барьеров и совместного построения будущего, к которому мы все стремимся. Именно через общение, цель и связь мы не только пойдем дальше, но и пойдем лучше». — Инес Ябар, сооснователь Life Out of Plastic (LOOP); ведущий стипендиат Next Generation Fellow Фонда ООН

«Во время разрушительного этнического конфликта в Манипуре [Индия] два года назад наш местный молодежный центр Global Shapers стал убежищем комфорта, солидарности и безопасности. Годы совместной работы над местными проблемами создали глубокий фундамент доверия, который позволил нам опираться друг на друга и помогать нашему сообществу восстанавливаться. Сегодня мы продолжаем восстанавливаться вместе, открывая библиотеки и учебные центры для детей в лагерях для беженцев в нашем городе». — Нингтуджам Ашарани, консультант по вопросам политики, Antarang Foundation

Молодежные инициативы, приносящие социальные результаты

Социальные перспективы

58.3% молодежных инициатив сотрудничали с гражданским обществом. Решения нанесены на карту в более чем 150 городах в 66 странах и территориях, охватывая такие разнообразные группы, как молодежь (58%), женщины и девочки (38%), школы и университеты (35%), семьи и домохозяйства (24%), меньшинства и расовые группы (17%), люди с ограниченными возможностями (14%), сельское население (14%) и другие.

Стейкхолдеры (Заинтересованные стороны)

Типы проектов

Youth Pulse 2026: Аналитические данные от следующего поколения для меняющегося мира | 34

Молодые люди возглавляют движение целого поколения за климатическую устойчивость — превращая осведомленность в действия, а ценности — в системные изменения.

Экологические перспективы

Во всех регионах молодые люди называют окружающую среду одновременно и величайшим коллективным вызовом, и главным испытанием для глобального сотрудничества. Они видят в климатическом кризисе не далекую угрозу, а определяющую силу, формирующую их жизнь, экономику и будущее. Это экологические тренды, которые отслеживает молодежь — проблемы, вызывающие у них чувство срочности, лидерства и инноваций перед лицом меняющейся планеты.

Youth Pulse 2026: Аналитические данные от следующего поколения для меняющегося мира

Когда их спросили о величайших угрозах миру, 56% респондентов опроса назвали изменение климата и деградацию окружающей среды главным глобальным риском — значительно опережая вооруженные конфликты (44%) и неудачи в управлении (29%). Это совпадает с глобальным анализом из «Отчета о глобальных рисках 2025», в котором экстремальные погодные явления, утрата биоразнообразия и коллапс экосистем ставятся на первое место среди угроз десятилетия. 26 UNI

Отчет CEF и ПРООН «Emerging Horizons» (Развивающиеся горизонты) также показывает, что молодые люди в 170 странах последовательно ставят изменение климата и справедливость в число своих самых высоких приоритетов. 27 Консенсус очевиден: для этого поколения изменение климата — это не просто экологическая проблема, а политическая, экономическая и моральная — определяющий вызов этого времени и нынешних поколений. Молодые люди признают, что прогресс зависит от коллективных действий: правительств, внедряющих амбициозную климатическую политику, бизнеса, стимулирующего устойчивые инновации, и сообществ, мобилизующих местную устойчивость.

Изменение климата остается определяющей глобальной проблемой

Величайшие вызовы для мира и для отдельных лиц

Р И С У Н О К 15 Какие из следующих глобальных проблем представляют наибольшую угрозу для мира и для вашей жизни?

Даже на фоне экономической нестабильности обеспокоенность состоянием окружающей среды остается неизменной. В то время как 51% респондентов называют инфляцию и нестабильность своими самыми большими личными тревогами, 41% определяют изменение климата как вторую по значимости угрозу для их собственной жизни, что подчеркивает двойную реальность кризиса как планетарной чрезвычайной ситуации, так и личного вызова, формирующего их будущее. Этот двойной фокус также высвечивает прагматичное поколение, которое связывает экономическую устойчивость с экологической устойчивостью. Для молодых людей действия по борьбе с изменением климата — это не роскошь, которую можно отложить в трудные времена, а центральный элемент построения безопасного и процветающего будущего.

Несмотря на значительное финансовое давление, молодые люди приводят свой выбор в потреблении и инвестициях в соответствие со своими ценностями. Когда респондентов спрашивают о наиболее влиятельных факторах при принятии решения о покупке, они ставят экологическое и этическое воздействие (38%) в число трех своих главных приоритетов — после качества (71%) и доступности по цене (54%), что сигнализирует о решительном сдвиге в сторону осознанного потребления.

Экологические проблемы сохраняются

Зеленые ценности определяют тенденции потребления и инвестиций

Р И С У Н О К 16 Какие из следующих факторов больше всего влияют на ваш выбор при покупке товара или услуги?

Согласно исследованиям инвесторов Morgan Stanley, 68% представителей поколения Z инвестируют более одной пятой своих портфелей в компании, которые стремятся создать положительное экологическое или социальное воздействие — это почти в два раза больше, чем у предыдущих поколений — и 99% выражают заинтересованность в устойчивом инвестировании. 28 Эти результаты подчеркивают, что экологическая устойчивость — это не нишевое предпочтение, а определяющая экономическая ценность для следующего поколения как потребителей, так и инвесторов.

Молодые люди продвигают климатические решения, которые противостоят насущным местным проблемам — от возобновляемых источников энергии и устойчивого сельского хозяйства до охраны природы и сокращения отходов. Их действия раскрывают мощную истину: инновации, возглавляемые молодежью, работают, потому что они укоренены в жизненном опыте, подпитываются творчеством и укрепляются через партнерство. За последние 12 месяцев Всемирный экономический форум отследил более 800 молодежных инициатив, охвативших напрямую более 2,2 миллиона человек по всему миру — 120 из которых были сосредоточены конкретно на климатических действиях, восстановлении природы, энергетическом переходе, водной безопасности и продовольственных системах.

В Пешаваре (Пакистан) инициатива ClimaSynth использует ИИ для восполнения пробела в знаниях о климате с помощью чат-бота, калькулятора углеродного следа и цифровых инструментов обучения. Интегрируя местные языки, данные и потребности бизнеса, она помогает школам и малым предприятиям предвидеть климатические риски и адаптироваться к ним.

В Булавайо (Зимбабве) проект «Youths in Aquaponics» (Молодежь в аквапонике) объединяет рыбоводство на солнечной энергии и выращивание сельскохозяйственных культур в круговой, водосберегающей системе, которая перерабатывает 90% воды. Внедренный в школах, он укрепляет как продовольственную безопасность, так и климатическое образование.

В Риоаче (Колумбия) проект «Water Ambassadors» (Послы воды) решает проблему водного кризиса в Ла-Гуахире — вызова, усиленного засухой и меняющимися климатическими условиями. Инициатива сочетает в себе недорогую технологию фильтрации и общественное образование для обеспечения безопасного и надежного доступа к воде. Ставя в центр участие местного населения, инициатива сокращает количество заболеваний, передающихся через воду, на 30% и масштабировалась до 20 городов при поддержке Waves for Water. Проект демонстрирует, как инклюзивный, климатически устойчивый дизайн может превратить базовую инфраструктуру в платформу для долгосрочной устойчивости.

Вместе эти инициативы доказывают, что молодые люди не просто повышают осведомленность — они переосмысливают само климатическое лидерство. Внедряя устойчивость в образование, предпринимательство и общественные системы, они превращают видение в действие и закладывают основы более инклюзивного, устойчивого и стабильного мира.

Превращение осведомленности в действие

К е й с 5. find us at the park (найди нас в парке)

Молодые люди возвращают зеленые зоны, чтобы справиться с изменением климата.

Find Us at the Park — это молодежная инициатива хаба Global Shapers в Будайе (Бахрейн), направленная на возрождение городских зеленых насаждений как жизненно важных общественных активов для обеспечения климатической устойчивости и благополучия. Проект повышает осведомленность о критической роли, которую парки играют как доступные многофункциональные пространства, балансирующие городское развитие с экологическим здоровьем, и одновременно собирает ценные данные о состоянии общественных зеленых зон по всему Бахрейну.

Успех проекта в стимулировании участия на низовом уровне и пропаганде на основе данных привел к официальному сотрудничеству с ООН-Хабитат в рамках Национального плана оценки облесения. Волонтеры, обученные и сертифицированные ООН-Хабитат в качестве фасилитаторов по сбору данных, теперь вносят вклад в общенациональные усилия по сбору данных, которые ложатся в основу политики в отношении общественных пространств, базирующейся на фактических данных. Продолжающееся партнерство также включает исследование температуры, демонстрирующее преимущества облесения для охлаждения и адаптации, что в дальнейшем формирует подход Бахрейна к устойчивому городскому планированию. Эта инициатива показывает, как молодежные действия могут превратить местное экологическое управление в национальную климатическую стратегию — используя данные, дизайн и участие сообщества для создания более зеленых, прохладных и устойчивых городов.

Заглядывая вперед: соответствие срочности и инициативности

Изменение климата доминирует в глобальных проблемах, но для молодежи это больше, чем чрезвычайная ситуация; это призыв к действию. Даже когда инфляция и нестабильность тяготят повседневную жизнь, экологическая ответственность остается центральной в их выборе. Ценности меняют потребление: устойчивость теперь входит в тройку главных факторов, определяющих решение о покупке. Во всех регионах молодежные климатические инициативы показывают, как целое поколение превращает осведомленность в осязаемые решения. Вместе молодые люди строят будущее, в котором процветающее общество и здоровая планета неразделимы.

«Мы стоим на перекрестке множества возможных вариантов будущего, неся последствия нашего сегодняшнего выбора. Форсайт позволяет нам осмыслить эту ответственность и решить, какое будущее культивировать. Здесь крайне важны идеи представителей следующего поколения, потому что они напоминают нам, что защита планеты — это одновременно акт экологического управления и обещание каждому последующему поколению». > > Энхуун Бямбадорж, сооснователь Breathe Mongolia; член Глобального совета будущего по чистому воздуху

Молодежные инициативы, реагирующие на экологические вызовы

Пятьдесят три процента молодежных экологических инициатив приоритезируют климатические действия. Только 5% проектов по климату не взаимодействовали ни с какими партнерами.

• Климатическое образование

• Окружающая среда

• Циркулярная экономика

• Восстановление лесов и охрана природы

• Продовольственные системы

• Климатическая справедливость

• Чистый воздух

• Чистая вода

• Сокращение выбросов

• Биоразнообразие

• Устойчивое потребление

• Океаны

• И многое другое

Партнерства (в процентах от проектов)

Типы вмешательства в действия по климату и образование

Приоритеты политики

Изучив взгляды молодых людей на экономику, политику, общество, технологии и экологию, респондентам задали последний вопрос: «Какие меры политики больше всего расширили бы ваши возможности в вашей стране?» Их ответы выявляют четкий и насущный набор приоритетов, сосредоточенных на возможностях, равенстве и участии.

Призыв поколения к действию

Занятость является важнейшим приоритетом: 57% респондентов призывают к созданию значимых экономических возможностей для молодежи. Это четкий призыв к действию: пути трудоустройства в начале карьеры — включая ученичество, стажировки и поддержку предпринимательства — необходимы для раскрытия потенциала и поддержания роста.

Молодые люди также подчеркивают необходимость механизмов расширения экономических прав и возможностей и более прочного партнерства с частным сектором, чтобы гарантировать, что занятость будет не только доступной, но также справедливой, устойчивой и соответствующей растущей стоимости жизни. Эта закономерность характерна для всех регионов. В Европе опрос «Eurobarometer Youth Survey» показал, что молодые люди считают решение проблемы роста цен и стоимости жизни главным политическим приоритетом Европейского союза на ближайшие пять лет, что подтверждает: экономические возможности и стабильность являются универсальными проблемами молодежи. 29

Занятость молодежи — главный приоритет политики

Р И С У Н О К 17 Какие меры политики больше всего расширили бы возможности молодых людей в вашей стране?*

Примечание: Респондентам было предложено выбрать до трех вариантов.

Youth Pulse 2026: Инсайты следующего поколения для меняющегося мира | 41

Устранение несоответствия между образованием и занятостью

Второй наиболее часто упоминаемой политической рекомендацией является равный доступ к доступному и качественному образованию — 46% респондентов назвали это критическим фактором своего будущего. Молодые люди указывают на сохраняющееся несоответствие между образованием и потребностями рынка труда и призывают к реформам: приведению учебных программ в соответствие с развивающимися рынками труда и приоритизации цифровой грамотности, критического мышления и адаптивности. Они также подчеркивают важность укрепления партнерских отношений между образовательными учреждениями, бизнесом и правительствами для преодоления разрыва между образованием и трудоустройством.

Молодежные инициативы, такие как Technovation в Кении и «Профориентация для всех» (Career Counselling for All, CC4ALL) в Пакистане, иллюстрируют эту трансформацию в действии. Technovation расширяет возможности молодых женщин с помощью 12-недельной программы технологий и инноваций, развивая цифровые навыки и уверенность в себе, одновременно сокращая гендерный разрыв в карьере в области науки, технологий, инженерии и математики (STEM). CC4ALL связывает студентов с реальными карьерными путями через школьное консультирование, информирование о навыках и сотрудничество с правительством, помогая им ориентироваться в развивающихся отраслях, таких как ИИ и «зеленое» предпринимательство. Вместе эти инициативы показывают, что когда системы образования интегрируют наставничество, цифровую грамотность и сотрудничество с частным сектором, они создают прямой мост из учебного класса к значимой, ориентированной на будущее работе.

Пример из практики 6. всемирный альянс за молодежь (global alliance for youth)

Масштабирование программ стажировок и трудоустройства через глобальное сотрудничество

Подготовка молодых людей к будущему сферы труда требует большего, чем просто возможности — она требует сотрудничества между секторами для согласования образования, инноваций и возможностей трудоустройства. Всемирный альянс за молодежь стремится превратить эту общую ответственность в действия, гарантируя, что молодые люди повсюду смогут формировать экономику завтрашнего дня и процветать в ней.

— Марта Урибе, вице-президент по персоналу, Бразилия; глобальный руководитель по работе с молодежью, Nestlé

Запущенный на ежегодной встрече Всемирного экономического форума в Давосе в 2014 году, Всемирный альянс за молодежь (Global Alliance for YOUth) объединяет 23 ведущие компании, включая Accenture, Adecco, Cargill, dsm-firmenich, EY, HCL Tech, Meta, Microsoft, Nestle, Zurich Insurance и другие, для совместного решения проблем занятости молодежи. Через общие обязательства и скоординированные действия альянс интегрирует молодых людей в рынок труда, расширяя доступ к профессиональному обучению, стажировкам, тренингам и капиталу для молодежных инициатив. С момента своего основания члены альянса создали более 40 миллионов возможностей для карьерного роста и развития молодых людей в возрасте от 18 до 30 лет по всему миру.

Помимо создания рабочих мест, альянс поддерживает молодежные инновации через Премию за инновации (Innovation Prize), продвигая предпринимательство и развитие навыков как ключевые факторы возможностей. Работая в тесном партнерстве с Глобальной сетью ученичества (GAN), альянс развивает модели ученичества и обучения на рабочем месте, вдохновленные дуальной системой образования Швейцарии. Этот подход, сочетающий обучение в классе с оплачиваемой практической подготовкой, адаптируется через международную сеть компаний и бизнес-федераций GAN для связи молодых людей с качественными рабочими местами и развивающимися отраслями в разных регионах. Всемирный альянс за молодежь демонстрирует, как частный сектор может перейти от обязательств к сотрудничеству — масштабируя проверенные подходы, такие как швейцарская модель ученичества, в скоординированные глобальные усилия, которые вооружают молодых людей навыками, опытом и связями для процветания в будущем сферы труда.

Youth Pulse 2026: Инсайты следующего поколения для меняющегося мира | 42

Доступность, представительство и доступ к капиталу

Хотя доступ к доступному жилью не всегда находится на вершине глобальной политической повестки дня, он остается основным приоритетом для молодых людей — фундаментом независимости, стабильности и безопасности. За этим следуют требования большего политического представительства и участия, включая снижение барьеров для выдвижения кандидатур, институционализацию участия молодежи в процессе принятия решений и обеспечение разнообразия мнений в управлении. Молодые предприниматели также подчеркивают важность доступа к капиталу для молодежных предприятий, что способствует инновациям и самоопределению в экономиках, которые слишком часто ограничивают точки входа для начинающих основателей.

Региональный анализ выявляет различия в акцентах: в Европе и Северной Америке в политических приоритетах молодежи доминирует доступность жилья; в Африке к югу от Сахары, Северной Африке и на Ближнем Востоке список возглавляют занятость и предпринимательство; а в Латинской Америке и Азиатско-Тихоокеанском регионе представительство, инклюзивность и равный доступ набирают обороты как катализаторы реформ.

Региональный обзор политических приоритетов

Рисунок 18

Какие меры политики больше всего расширили бы возможности молодых людей в вашей стране?

Youth Pulse 2026: Инсайты следующего поколения для меняющегося мира | 43

Взгляд в будущее: план действий

Опираясь на эти выводы, следующая глава определяет практические меры, которые правительства, бизнес, гражданское общество и другие заинтересованные стороны могут принять для реагирования на высказанные опасения и приоритеты молодых людей, гарантируя, что их взгляды будут учитываться в будущих стратегиях и процессах принятия решений. В разных регионах молодые люди призывают к политике, соответствующей их амбициям — политике, которая предоставляет возможности, справедливость и право голоса в формировании будущего. Их приоритеты раскрывают последовательное видение: образование, ведущее к занятости; работа, поддерживающая достоинство; жилье, обеспечивающее стабильность; и институты, которые отражают интересы молодых поколений и расширяют их возможности. Это не просто набор приоритетов — это призыв к действию. Внедряя молодежные перспективы в процессы принятия решений, правительства, предприятия и сообщества могут создавать системы, обеспечивающие безопасность, участие и инновации, гарантируя, что потенциал следующего поколения станет основой общего прогресса.

Youth Pulse 2026: Инсайты следующего поколения для меняющегося мира | 44

Стратегии по обеспечению будущего общества

Императив обеспечения будущего как общества, так и средств к существованию молодых людей — это не отдаленная задача, а немедленная и общая ответственность. Результаты этого отчета подчеркивают, что молодые люди не только сигнализируют о необходимости перемен, но и активно вовлекаются в новые подходы к лидерству, труду, технологиям и охране окружающей среды. Будучи критической демографической силой, особенно в развивающихся экономиках, приоритеты молодежи уже влияют на институты и рынки, требуя от сегодняшних лидеров гибкости и дальновидности в адаптации.

Для обеспечения устойчивого экономического роста и социальной устойчивости молодежные взгляды должны быть систематически интегрированы во все секторы и на все уровни принятия решений. Институты также должны укреплять механизмы для прослушивания, интерпретации и принятия мер на основе приоритетов, определенных молодыми людьми. В следующей таблице представлены практические меры для ключевых заинтересованных сторон, включая правительства, частный сектор и гражданское общество, для значимого взаимодействия с новым поколением и обеспечения будущего общества и экономики. Хотя эти рекомендации не являются исчерпывающими, они освещают практические и инновационные подходы к стратегической интеграции молодежи, напрямую отвечая на тенденции и опасения, поднятые молодыми людьми в этом отчете.

Практические меры по стратегической интеграции молодежи ключевыми заинтересованными сторонами

Таблица 1

Экономические возможности: Построение безопасности и общего процветания

• Предоставлять целевое стартовое финансирование, налоговые льготы и наставничество для молодежных предприятий — особенно в секторах экологических, цифровых и социальных инноваций.

• Внедрять молодежное форсайт-прогнозирование в национальные экономические стратегии, гарантируя, что политические и бюджетные циклы отражают приоритеты и реалии жизни следующего поколения. | | Частный сектор | • Создавать инклюзивные пути для начала карьеры — через ученичество, оплачиваемые стажировки и найм на основе навыков — для расширения справедливого доступа к возможностям.

• Интегрировать концепции непрерывного обучения в организацию рабочих мест, поддерживая переквалификацию и карьерный рост по мере развития технологий.

• Обязаться соблюдать прозрачную практику оплаты труда и отчетность о воздействии, укрепляя доверие поколения, которое ценит подотчетность. | | Гражданское общество | • Отстаивать участие молодежи в разработке экономической политики, включая роли в профсоюзах, торговых палатах и политических советах.

• Выступать за реформы в сфере жилья и межпоколенческого распределения богатства для снижения структурного неравенства. |

Управление и лидерство: Восстановление доверия через разделение власти

• Институционализировать структурированные каналы наставничества, связывающие нынешних и будущих лидеров для обеспечения преемственности руководства и передачи знаний.

• Содействовать прозрачности и инициативам по открытым данным, которые позволяют гражданам, особенно молодежи, отслеживать прогресс и призывать институты к ответственности. | | Частный сектор | • Партничать с молодежными организациями для совместного создания программ лидерства, ориентированных на этические инновации и устойчивое развитие.

• Внедрять схемы взаимного наставничества, где молодые специалисты и топ-менеджеры обмениваются идеями о возникающих социальных, технологических и организационных тенденциях.

• Принимать модели принятия решений с участием разных поколений, интегрирующие молодежные взгляды в стратегию, разработку продуктов и общественные связи. |

Youth Pulse 2026: Инсайты следующего поколения для меняющегося мира | 45

• Обучать молодых активистов системному мышлению и методологиям форсайта, позволяя им участвовать в разработке политики.

• Содействовать межпоколенческим диалогам, которые преодолевают идеологические разногласия и укрепляют демократическую устойчивость. |

Технологии и навыки: Подготовка поколения к экономике ИИ

Прозрачность. Расширять доступ к программам переквалификации и сертификации в развивающихся секторах, таких как ИИ, экологические технологии и кибербезопасность. Создавать справедливую цифровую инфраструктуру для устранения разрыва в связности и навыках в сельских сообществах и сообществах с низким доходом.

Образовательные учреждения

Внедрять цифровую грамотность, предпринимательство и грамотность в области предвидения в национальные учебные программы по всем дисциплинам. Устанавливать партнерские отношения между молодежью и промышленностью через технологические лаборатории и инновационные хабы, предлагая практический опыт в области прикладного ИИ и робототехники. Поощрять модели обучения под руководством сверстников и модели межпоколенческого обучения, которые укрепляют сотрудничество и адаптивность.

Частный сектор

Запускать программы стажировок в области ИИ и молодежные инновационные лаборатории, обеспечивающие пути к карьерному росту в сфере новейших технологий. Публиковать прозрачные аудиты воздействия ИИ для демонстрации этичного внедрения и ответственного управления. Финансировать платформы цифрового обучения с открытым доступом для расширения справедливых возможностей для недостаточно представленных групп.

Социальная сплоченность и благополучие: Восстановление связей и доверия через заботу

Правительства

Создавать ориентированные на молодежь службы психического здоровья, делать их доступными и недорогими, а также внедрять показатели благополучия в разработку политики. Поддерживать специализированные молодежные сети, которые способствуют открытому диалогу, наращивают лидерский потенциал и продвигают общественные инициативы. Способствовать созданию межпоколенческих пространств и программ, поощряющих связи, совместное созидание и передачу знаний.

Гражданское общество

Создавать сети взаимной поддержки и безопасные пространства для молодежи, чтобы совместно справляться с давлением в цифровом и реальном мире. Организовывать гражданские диалоги и кампании по противодействию поляризации и укреплению социального доверия. Продвигать межобщинное волонтерство для преодоления разногласий и укрепления коллективной устойчивости.

Сделать благополучие центральным элементом корпоративной культуры, предлагая гибкость и поддержку психического здоровья в качестве стандартной практики. Партнерствовать с молодежными организациями для продвижения ответственного цифрового взаимодействия и инклюзивной коммуникации.

Экологические действия: Превращение предвидения в ответственное управление

Устанавливать климатические цели с учетом мнения молодежи и официально признавать экспертные знания молодежи в национальных советах по охране окружающей среды. Совместно с местными молодежными сообществами, советами и сетями разрабатывать программы адаптации к изменению климата и устойчивости. Использовать сценарное планирование для прогнозирования климатических рисков, принятия решений, сохраняющих варианты выбора, и определения инвестиционных приоритетов.

Направлять инвестиции в устойчивые и социально значимые экологические решения в области чистой энергии, циклического дизайна и регенеративного сельского хозяйства. Интегрировать показатели климатической отчетности в операционную деятельность, цепочки поставок и отчетность. Предлагать пути развития «зеленой» карьеры через стажировки и стипендии в области устойчивого развития.

Расширять масштабы климатических решений под руководством молодежи и обеспечивать техническую и финансовую поддержку для их масштабирования. Укреплять гражданскую экологическую грамотность путем обучения сообществ решениям, основанным на природных процессах, и вопросам экологической справедливости.

Youth Pulse 2026: Мнения следующего поколения для меняющегося мира

46

Хотя целью данного отчета является предложение всеобъемлющего набора актуальных и достижимых мер, важно признать, что не существует единого шаблона для стратегической интеграции молодежи. Каждое учреждение и инициатива могут выявить уникальные пробелы в своих собственных областях, где молодежные перспективы могут принести значительную пользу. Во Всемирном экономическом форуме флагманские программы, такие как инициатива Future50 Глобальной сети предвидения (Global Foresight Network), наделяют молодых лидеров навыками, связями и влиянием, необходимыми для внедрения долгосрочных, межпоколенческих перспектив в процесс принятия решений. Кроме того, Сеть глобальных советов будущего (GFCs) Форума, которая служит ведущей многосторонней и междисциплинарной платформой знаний, приняла 15 молодых экспертов и молодежных активистов на срок 2025–2026 годов. Эти инициативы разработаны не из целей номинального включения; они призваны обеспечить внедрение межпоколенческих идей в подход Форума к подготовке к будущему.

Основная предпосылка, лежащая в основе Future50, — это концепция межпоколенческого предвидения, идея, которую мы разработали, чтобы бросить вызов статус-кво в отношении того, кто именно проектирует будущее. Межпоколенческое предвидение отвергает удобство формализма. Оно расширяет авторство на поколения и географические регионы, демонтируя унаследованные монополии на воображение, чтобы заменить представительство совместным творчеством, а предсказание — множественностью.

Фатима-Захра Ма-эль-айнин, соруководитель инициативы Future50

47

Очерк: Аргументы в пользу межпоколенческого предвидения

1. «Наша цифровая экономика раскрывает простую истину: без межпоколенческого предвидения инновации теряют баланс, и мы строим системы, которые истощают молодых и исключают пожилых».

Валентина Веллиньо Нардин, региональный координатор Future50, Порту, Португалия

2. «С помощью инструментов предвидения, таких как усиливающие и балансирующие циклы и точки воздействия, мы изучили будущее образования в Чили и перспективы управления водоразделами во всей Латинской Америке».

Бенхамин Санчес Адам, лидер Future50, Вальпараисо, Чили

3. «Если конфликт, передовые технологии или климатические и рыночные потрясения приходят в ваш регион первыми, вы не можете позволить себе ждать доказательств ущерба, вы должны уметь видеть за поворотом».

Зайнаб Азизи, лидер Future50, Кабул, Афганистан

4. «Будущее зависит от того, как мы общаемся сквозь время. Межпоколенческое предвидение превращает коммуникацию из повествования в ответственное управление, гарантируя, что вперед передается смысл, а не шум».

Маркус Кирхшлагер, лидер Future50, Мюнхен, Германия

8. «Межпоколенческое предвидение — это наш компас для воспитания экономики талантов, которая укореняет будущие поколения в их собственных сообществах».

Кассандра Муро, лидер Future50, Гвадалахара, Мексика

5. «В Латинской Америке мы учимся тому, что легитимность восстанавливается тогда, когда управление прислушивается к мудрости старейшин, инновациям молодежи и голосу самой природы».

Хайме Агилера, лидер Future50, Богота, Колумбия

6. «Живя в Турции, где ты не знаешь, сможешь ли позволить себе обувь на следующей неделе, потому что цены меняются в одночасье, планирование на 2075 год кажется абсурдным. Но межпоколенческое предвидение научило меня чему-то освобождающему: будущее не предопределено. Мы создаем его прямо сейчас».

Ирем Билир, лидер Future50, Стамбул, Турция

7. «Мы не наследуем будущее, мы создаем его вместе. Когда поколения прислушиваются друг к другу, предвидение становится лидерством».

Стивен Гудха, лидер Future50, Кисуму, Кения

9. «Справедливость между поколениями является ключом к действиям по климату: предвидение позволяет нам освещать (известные и ранее неизвестные) пути, одновременно создавая необходимые условия и вехи, которые нам нужны для обеспечения справедливого будущего».

Пок Вэй Хенг, лидер Future50, Окленд, Новая Зеландия

10. «Взросление между разными мирами научило меня тому, что ни одно поколение не владеет полной истиной и ни одна культура не обладает единственным ответом. Межпоколенческое предвидение — это способность проектировать будущее, к которому может принадлежать каждое поколение».

Юйцзин Цзинь, лидер Future50, Тяньцзинь, Китай

11. «Практика межпоколенческого предвидения связывает прошлое, настоящее и будущее, гарантируя, что вчерашняя мудрость определяет сегодняшние действия и оберегает благополучие завтрашнего дня».

Эндрю Баниго, лидер Future50, Порт-Харкорт, Нигерия

13. «Когда поколения сотрудничают, прошлое информирует будущее, а настоящее прокладывает путь».

Шрадха Пандей, лидер Future50, Бенгалуру, Индия

14. «Каждое поколение наследует и планету, и возможность. Межпоколенческое предвидение заключается в том, чтобы наш сегодняшний выбор расширял, а не исчерпывал выбор тех, кто пойдет за нами».

Гаурав Шарма, лидер Future50, Джайпур, Индия

15. «Межпоколенческое предвидение — это не просто сотрудничество; это мужественная, намеренная передача ответственности за управление».

Тиа Клей, лидер Future50, Чикаго, Соединенные Штаты

12. «Межпоколенческое предвидение просит нас перестроить системы, которые формируют решения и определяют, чьим интересам они служат. В Южной Азии наша задача — перенастроить стимулы так, чтобы управление вознаждало долгосрочную подотчетность вместо краткосрочной выносливости».

Манприт Даш, лидер Future50, Бхубанешвар, Индия

48

Участники: Благодарности

Команда, работавшая над этим отчетом, благодарит Global Shapers по всему миру, без чьей приверженности и преданности делу этот отчет был бы невозможен. Команда искренне признательна почти 4600 участникам Global Shapers, которые внесли свой вклад в отчет этого года и продолжают неустанно работать над созданием более инклюзивного, мирного и устойчивого мира. Спасибо вам за то, что вы являетесь неотъемлемой частью этого пути, и за ваше неустанное стремление к лучшему будущему для всех.

Команда невероятно благодарна Команде Global Shapers за их поддержку, особенно Альбине Джордано, Паниз Джамали, Раиссе Канку, Аби Лю, Кензе М’Хаймдат, Софии Симмонс и Мяо Сунь. Они также благодарят Франсуа Бонничи, Себастьяна Бакапа и Джилл Радемахер за их идеи и сотрудничество. Этот отчет также во многом выиграл от вдохновляющих усилий по мобилизации со стороны Лидеров сообщества (Community Champions).

Для получения дополнительной информации, пожалуйста, свяжитесь с globalshapers@weforum.org.

Всемирный экономический форум

Микаэль Бермудес

Руководитель по воздействию

Мишель Гойман

Специалист по воздействию и аналитике данных

Криста Одинга-Свантесон

Менеджер по коммуникациям в сфере воздействия

Мурчана Ройчудхури

Специалист по коммуникациям и аналитике

Производство: Мадхур Сингх

Редактор, Всемирный экономический форум

Альберт Бадиа

Дизайнер, Theory.Studio

Валентина Бохоркес

Дизайнер, Theory.Studio

49

Отчет «Youth Pulse 2026» опирается на уникальные идеи почти 4600 молодых людей из 489 различных мест, включая столицы, сельские районы, острова и лагеря беженцев, охватывая 144 страны и территории. Целевая группа населения — в возрасте от 18 до 30 лет. Такая широта перспектив делает этот набор данных одним из самых разнообразных из доступных по глобальной молодежной повестке. (См. Приложение 2 для получения дополнительной информации о демографии.)

Основанный на количественных и качественных данных, этот отчет преследует две цели: i) зафиксировать взгляды молодых людей в процессе их взаимодействия с миром; ii) оценить масштаб и результаты их коллективных действий. Для выявления закономерностей в ответах в виде открытого текста использовался анализ частотности ключевых слов, что помогло выявить повторяющиеся концепции и общую лексику. Помимо отдельных терминов, использовался процесс семантической кластеризации для группировки связанных ключевых слов на основе их контекстуального совместного появления и семантической близости в ответах с использованием подхода моделирования тем (векторизация TF-IDF в сочетании с неотрицательным матричным разложением, NMF) для обнаружения повторяющихся семантических паттернов. Например, такие термины, как «образование», «доступ» и «технологии», часто появлялись вместе, в то время как слова «слушание», «сотрудничество» и «уважение» группировались вокруг человекоцентричных ценностей.

Источники данных

1. Ежегодный опрос

Опрос был доступен на четырех языках и получил 4574 ответа от молодых людей из 489 мест в 144 странах и территориях. С июля по август 2025 года были развернуты три адаптированные версии опроса:

– Опрос молодежных взглядов, охватывающий мнения по политическим, социальным, экономическим, технологическим и экологическим вопросам, а также демографическую информацию.

– Опрос с разделом о лидерстве, включающий дополнительные вопросы для «Кураторов», которые являются избранными руководителями хабов (Hub leaders), для сбора отзывов об их лидерском пути.

– Опрос с разделом о воздействии для «Офицеров по воздействию» (Impact Officers), ответственных за сбор и отчетность о воздействии; сосредоточен на воздействии на уровне сообщества, сборе данных о количестве и типе реализованных молодежных инициатив, охваченных бенефициарах и достигнутых системных результатах.

2. Внутренняя отчетность

Дополнительные данные были получены из Глобальной...

Внутренние системы отчетности сообщества Global Shapers, охватывающие период с июля 2024 года по июнь 2025 года, включают в себя: — Количественные показатели, такие как области воздействия, количество охваченных бенефициаров и системные результаты. — Качественные описания, подробно излагающие описания проектов, деятельность хабов и партнерства. — Демографическую информацию (например, возраст и пол), а также данные об участии членов в других инициативах Форума, что обеспечивает комплексное представление о деятельности и влиянии сообщества.

Надежность выводов

Этот отчет основан на масштабном опросе, который зафиксировал мнения и опыт 40% (4 574 из 11 400) членов сообщества Global Shapers — крупного и разнообразного сегмента, представляющего молодежь по всему миру. Высокий уровень участия гарантирует, что результаты отражают глобально распределенную и демографически разнообразную выборку молодежи, охватывающую различные регионы, языки и социально-экономические контексты. Чтобы еще больше повысить надежность результатов, данные прошли тщательную внутреннюю проверку и последующие обзоры, что помогло гарантировать последовательность и достоверность представленной информации.

A.1 Методология

50

Региональный обзор ответов

Р И С У Н О К 1 9

Примечание: Ориентир (Benchmark) — 25%

Ограничения данных

Как и в предыдущие годы, все данные, представленные в этом отчете, основаны на информации, предоставленной самими членами сообщества Global Shapers. Хотя применялись меры внутренней валидации, эти показатели не проходили независимый аудит. Во-вторых, уровень ответов на опрос варьируется в зависимости от уровня вовлеченности в регионах. Несмотря на эти ограничения, последовательность ответов во всех регионах и широта участия дают глубокое понимание того, как молодые люди воспринимают окружающий мир. В этом разделе представлен демографический профиль респондентов опроса, охватывающий региональное распределение, возраст, гендерную идентичность и финансовое положение, дополненный показателями образования, занятости, сектора и отрасли.

Возрастное и региональное представительство

Опрос охватывает следующие регионы: Северная Америка и Карибский бассейн, Латинская Америка, Европа и Евразия, Северная и Восточная Азия, Южная Азия, Азиатско-Тихоокеанский регион и Океания, Ближний Восток и Северная Африка, а также Африка к югу от Сахары. Помимо обширного регионального распределения, набор данных подчеркивает разнообразие перспектив, которые определяют сообщество. Целевая группа опроса — 18-30 лет; большинство респондентов находятся в возрасте около 25 лет, и почти половина — в возрасте 26-29 лет.

Образование и пути трудоустройства

Образовательные и профессиональные траектории столь же разнообразны. Почти 7 из 10 респондентов являются выпускниками университетов, а каждый пятый — студентом в настоящее время. Модели занятости варьируются от полной занятости до частичной занятости, стажировок и предпринимательских проектов. Более 55% респондентов сообщают, что они едва удовлетворяют свои основные потребности, имеют лишь немного лишних средств или, в некоторых случаях, едва или вовсе не удовлетворяют основные потребности.

A.2 Демография

51

Организации и отрасли

Респонденты работают в широком спектре организаций — от глобальных компаний из списка Fortune 500 до многосторонних и некоммерческих организаций, таких как Организация Объединенных Наций. Другие активно работают на государственной службе и в правительстве, включая местные муниципалитеты, национальные министерства и международные делегации. Многие также являются предпринимателями и основателями стартапов в таких областях, как финтех, климатические технологии, образовательные технологии и ИИ.

Межсекторальное присутствие

С точки зрения секторов, респонденты представляют гражданское общество, правительство, научные круги, частный сектор и развивающиеся отрасли, охватывающие такие области, как технологии и программное обеспечение, устойчивое развитие и экология, здравоохранение, финансы, СМИ и креативная экономика. Это межсекторальное присутствие обеспечило широкое разнообразие идей, зафиксированных в опросе.

Пробелы в демографии

Некоторые измерения разнообразия не фиксировались систематически, такие как проживание в сельской или городской местности, этническая принадлежность, наличие инвалидности, сексуальная ориентация или социально-экономический бэкграунд, основанный на финансовом положении. Эти факторы могут влиять на то, как молодые люди воспринимают возможности или проблемы, и их следует учитывать при интерпретации результатов.

Региональное распределение ответов

Р И С У Н О К 2 0

52

Возрастное распределение ответов

Р И С У Н О К 2 1

Распределение гендера среди ответов

Р И С У Н О К 2 2

53

Распределение финансового положения среди ответов

Р И С У Н О К 2 3

Распределение академического бэкграунда среди ответов

Р И С У Н О К 2 4

54

Распределение ситуации с занятостью среди ответов

Р И С У Н О К 2 5

Распределение секторов среди ответов

Р И С У Н О К 2 6

55

Распределение отраслей среди ответов

Р И С У Н О К 2 7

56

Примечания

1. Организация Объединенных Наций. (2020). Inequality: Bridging the Divide (UN75 Issue Brief). https://www.un.org/en/un75/inequality-bridging-divide

2. Всемирный экономический форум. (2025). Global Shapers Impact Report: Engaging Young People in Decision-Making: Enabling Active Citizenship. https://www.weforum.org/publications/global-shapers-impact-report-2025/

3. David, A., Leibbrandt, M., Ranchhod, V., & Yasser, R. (Eds.). (2025). Inequalities in Sub-Saharan Africa: Multidimensional Perspectives and Future Challenges. Всемирный банк и Французское агентство развития (AFD).

4. Всемирный банк. (2023). Inclusive Growth Can Help Unleash South Asia’s Untapped Potential. https://www.worldbank.org/en/news/press-release/2023/05/08/inclusive-growth-can-help-unleash-south-asia-untapped-potential

5. Международная организация труда. (2025). World Employment and Social Outlook: Trends 2025. МОТ. https://www.ilo.org/publications/flagship-reports/world-employment-and-social-outlook-trends-2025

6. Всемирный экономический форум. (2025). Global Risks Report 2025. https://www.weforum.org/publications/global-risks-report-2025/

7. Deloitte (2024). Gen Z and Millennial Survey 2024: Navigating Uncertainty with Purpose. Лондон: Deloitte Global

8. Международная организация труда (2024). Global Employment Trends for Youth 2024: Investing in Transformative Pathways. Женева: МОТ

9. Всемирный экономический форум (2025). The Future of Jobs Report 2025. Женева: Всемирный экономический форум

10. Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) (2024). Employment Outlook 2024. Париж: ОЭСР

11. Всемирный банк (2024). World Development Report 2024: Digitalization and Development. Вашингтон, округ Колумбия: Всемирный банк

12. Truncale, J. (2025). Gen Z is Driving Change in the Multigenerational Workforce. Всемирный экономический форум. https://www.weforum.org/stories/2025/01/workforce-change-future-ready-businesses/

13. Kaplan. (2025). The Interplay of Generations in the Workforce: A Comprehensive Analysis for 2025. https://kaplan.com/about/trends-insights/generations-in-workforce-industry-analysis-hr-professionals

14. Eagly, A. H., & Johnson, B. T. (1990). Gender and leadership style: A meta-analysis. Psychological Bulletin, 108(2), 233–256

15. Межпарламентский союз. (2023). Youth Participation in National Parliaments: 2023. https://www.ipu.org/resources/publications/reports/2023-10/youth-participation-in-national-parliaments-2023

16. ОЭСР. (2024). OECD AI Principles Overview. https://oecd.ai/en/ai-principles

17. Европейский парламент. (2025). EU AI Act: first regulation on artificial intelligence. Исследовательская служба Европейского парламента. https://www.europarl.europa.eu/topics/en/article/20230601STO93804/eu-ai-act-first-regulation-on-artificial-intelligence

18. Brynjolfsson, E., Chandar, B., & Chen, R. (2025). Canaries in the Coal Mine? Six Facts about the Recent Employment Effects of Artificial Intelligence. Stanford Digital Economy Lab. https://digitaleconomy.stanford.edu/publications/canaries-in-the-coal-mine/

19. Pew Research Center (2024). AI and Public Awareness: Understanding Generational Differences in Use and Perception of Artificial Intelligence Tools. Вашингтон, округ Колумбия: Pew Research Center

20. Gallup (2025). Walton Family Foundation - Gallup Voices of Gen Z Study. https://www.gallup.com/analytics/651674/gen-z-research.aspx

21. Walsh, P. (2024). Gartner Predicts 80% of AI Workforce Will Need Upskilling by 2027. AI Business. https://aibusiness.com/generative-ai/gartner-predicts-80-of-ai-workforce-will-need-upskilling-by-2027

22. Helliwell, J. F., Layard, R., Sachs, J. D., De Neve, J.-E., Aknin, L. B., & Wang, S. (Eds.). (2025). World Happiness Report 2025. Оксфордский университет: Центр исследований благополучия. https://www.worldhappiness.report/ed/2025/

23. Международная организация труда. (16 января 2025 г.). World Employment and Social Outlook: Trends 2025. МОТ. https://www.ilo.org/sites/default/files/2025-01/WESO25_Trends_Report_EN.pdf

24. Pew Research Center, Teens, Social Media, and Technology 2024

25. Департамент по экономическим и социальным вопросам ООН и UNU-WIDER. (2025). World Social Report 2025 sounds alarm on global social crisis. https://www.wider.unu.edu/news/world-social-report-2025-sounds-alarm-global-social-crisis

26. Всемирный экономический форум. (2025). Global Risks Report 2025. https://www.weforum.org/publications/global-risks-report-2025/

27. Программа развития ООН. (2024). Emerging Horizons: Youth Insights on Climate Change and Breakthrough Solutions. https://www.undp.org/publications/emerging-horizons-youth-insights-climate-change-and-breakthrough-solutions

57

28. Morgan Stanley Institute

для устойчивого инвестирования. (2025). Sustainable Signals: Individual Investors 2025. https://www.morganstanley.com/content/dam/msdotcom/en/assets/pdfs/2025_Sustainable_Signals_Individual_Investors_2025_report.pdf

29. Европейская комиссия. (2025). Eurobarometer Flash Youth Survey 2025. European Youth Portal. https://youth.europa.eu/news/eurobarometer-flash-youth-survey-out_en

Пульс молодежи 2026: Аналитика от следующего поколения для меняющегося мира 58

Сообщество Global Shapers

Сообщество Global Shapers — это сеть молодых людей, стремящихся к достижению позитивных изменений в своих местных сообществах и за их пределами.

В основе сообщества лежит вера в силу локальных действий, поддерживаемых глобальной сетью. Независимые городские хабы по всему миру выявляют и ведут проекты, которые отражают потребности и приоритеты их сообществ.

Контактная информация:

91-93 route de la Capite CH-1223 Cologny/Geneva Швейцария

GlobalShapers@weforum.org www.globalshapers.org